İnsan Kaynakları Yönetimi

İnsan kaynakları yönetimini kurum stratejisinin bir parçası olarak ele alan kitap, alanın temel işlevlerini birbirine bağlı bir düzen içinde açıklar. Stratejik yaklaşım ve çevresel etkilerle başlayan yapı, iş analizi ile iş tasarımının kurumsal kararlar için nasıl bir zemin oluşturduğunu gösterir. Hukuki çerçeve, insan kaynakları planlaması, işgören tedariki, seçim ve yerleştirme süreçleri bu zeminin uygulama boyutunu kurar. Eğitim, geliştirme ve kariyer yönetimi çalışanları hem mevcut görevlere hem gelecekteki sorumluluklara hazırlamayı odağa alır.

Dursun Bingöl, İnsan Kaynakları Yönetimi'nde performans değerlendirmesi, ücret yönetimi, durumsal ücretler ve sosyal yardımları çalışan ilişkilerinin ekonomik boyutuyla birlikte inceler. Sendika-yönetim ilişkisi, örgüt içi hareketler, iş sağlığı ve güvenliği gibi başlıklar, insan kaynakları kararlarının kurum içindeki sosyal ve hukuki sonuçlarını genişletir. Son bölümler uluslararası insan kaynakları yönetimine, bilgi sistemlerine ve insan kaynakları faaliyetlerinin değerlendirilmesine ayrılır. On yedi bölümlük kapsam, işe alımdan kariyer gelişimine, ücretlendirmeden güvenli çalışma ortamına kadar alanın ana süreçlerini izlemeyi kolaylaştırır. Kitap, kavramları tek tek tanımlamanın ötesinde, bu süreçlerin strateji, hukuk ve örgütsel çevre içinde nasıl birlikte çalıştığını gösteren sistematik bir ders ve başvuru kaynağıdır.